方案概述
博威自动化设备行业解决方案,完全针对行业特点和管理需求研发,有效解决了该行业产品结构和生产过程复杂、零部件种类多、编码体系复杂且应用与管理困难、动态变更频繁、图文档管理不安全、图纸不唯一、缺乏版本管理、无法实现快速共享、设计重用等问题,全面提升企业整体研发管理水平,最大限度的缩短产品研发周期、降低成本、提高质量,为企业赢得竞争优势。该方案广泛适用于客户需求多变、多品种、小批量、重视客户个性化需求的自动化设备制造企业应用,聚焦产品创新能力和产品研发管理能力的提升。
行业现状及挑战
2.研发周期长/难,交付困难
除了机械组件设计,还需融合电机电子、软件开发、数据采集等设计,导致研发难度大。关键材料及通用零件预投机制不完善,频繁缺料、不齐套;产品安装调试受现场环境及产品发包影响,进度难掌控
1、零部件重用率低下
零部件重用性差、数量多,造成采购作业繁琐,生产排程/派工复杂,库存增高;以文档管理为主,查询与使用不方便,技术人员借用图纸效率低
3、对个部门协同要
个性化定制,让项目设计和管理难度成倍增加,对工艺生产管理提出更高的要求,包括供应链,复杂的品牌型号。因此,传统的设计和生产运营管理体系已经无法适应智能化时代需求。
   
4服务收入占比较低
产品服务(主动)在交付验收后终止,售后服务大多是被动响应;非标机/客户定制机,无法长期、完整地保留客户产品信息,无法持续为客户提供增值服务。
5、对项目和利润无法精准掌控
非标机报价要素多,通常需多部门协同完成,对业务能力要求高;项目成本除产品生产成本外还包含:安装调试成本、运输成本等,直接归集不易,造成项目成本失真。对售后和服务要求高,配件库存管理难,售后与研发无法有效协同。
6、信息化程度低,效率低,制约行业发展。
智能制造导致行业更新迭代快,非标信息化程度低,复杂的设计导致交付周期长。新开发的设备性能和稳定性很难保证,一旦出现故障,会对客户生产造成严重的后果。
方案架构
方案应用场景
项目生命周期管理
协同制造管理
图文档案管理
项目透明化管理
售后管理
系统集成产品开发理论(IPD),以项目制的方式将企业内部市场/营销、研发、工艺、采购、生产、财务、质量、售后等各部门进行联动;以流程、任务的方式驱动产品全生命周期内各个业务单元活动。

快速把需求转化为研发方案,推动产品研发协同,实现产品过程中多个职能团队的高效协作、数据整合,缩短设计开发周期。
博威PLM针对自动化设备产品型号众多,工艺和制造的特性,将产品的工艺数据、制造资源数据等集合,实现设计、工艺、计划、采购、车间制造、财务成本等部门高效协同。确保数据准确、一致、形成基于协同的企业信息化管理平台。实现管理设计层、计划层、执行层的高效协同,达到快速响应市场需求,高效制造交付,实现企业利润最大化的目的,提升企业竞争力
针对自动化设备行业物料繁多的特效,统一梳理设计规范和设计标准。把研发、生产、制造等过程中所产生的各类型二维、三维机械结构图纸、工艺图纸、模具图纸,以及电子设计的原理图和封装图、嵌入式的程序代码,各种与研发相关的文件进行统一的分类组织、共享、使用和采用文控体系要求的规则进行管理,被授予权限的用户可以方便地查阅、借用、修改、发布、归档这些文档。图文档生命周期管理面向产品最核心的文档,促进产品开发效率和产品开发质量的全面提升。

博威PLM能自动对开发时程进行管理,系统自动地、动态地、真实地反映项目进度,从项目的不同角度对项目中的各种关键要素进行报表分析。实现从研发到交付过程中的全透明管理,更好的为决策部门提供清晰的项目进度信息。

针对自动化设备交付后的调试,售后服务过程中的问题,通过数字化技术,实现快速反应,精准维护,提高客户服务体验感和调试满意度。并落实产品质量问题导致问题的处理,建立历史问题积累库,减少后续产品问题再发。不断优化客户体验。同时非标行业涉及物料众多,类似的元件之间存在可替代的关系,利用博威PLM进行供应链管理,缩短时间,实现精细化管理。
方案优势
实现软协同研发,跨部门间沟通协作,轻松直面个性化设计需求,缩短设计变更周期
实时统计分析生产制造过程核心指标参数,实现运营全过程透明化、智能化管理,为高效率、高质量的智能管理与决策提供支持。
整个产品研发到制造的整个过程,实现研发与生产协作,提高产品质量和交付周期
以BOM为主线,贯穿研发、工艺、试制、量产、供应链、营销、售后全业务价值链协同。改善维修即时率,提高客户体验满意度。
提升协同研发
项目透明化管理
工艺制造管理一体化
客户满意度全面提升
客户案例
赋能智能制造
实现数字化转型
打造数字化协同作业平台,建构精细管理经营体系
创新自主研发,加强数字化智能化协同作业

开启您的智能制造模式 ,加速企业数字化转型

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