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汽配及新能源行业解决方案

实现汽配及新能源行业产品设计、试制、工艺、采购与物流、制造、销售和服务等业务全生命周期的信息化管理。

方案概述

行业现状

方案概述

博威汽配及新能源行业智能制造解决方案，将Open PLM的信息技术、企业数字化技术与汽车零部件行业的先进制造技术进行深度融合，对企业的产品研发、制造、服务等全生命周期的各个环节进行优化，实现汽车零部件制造的数字化、智能化，不断提升企业的产品质量、效益、服务水平，推动企业的创新、开放、发展和精益求精管理。

行业现状及挑战

2、客户需求的不断提高和产品技术迭代快、产品升级频繁。

1、汽车“新四化”趋势加快，及车型的快速更新对零部件企业带来巨大挑战，新项目研发周期长。

3、原物料追溯困难，配件种类增加，导致项目进度掌控困难

4、从物料到入厂到成品的出场的粗放型的管控，库存混乱，一料多号，管理困难

5、计划难做准，车间执行难度大，生产计划与产能不准，执行力差

方案架构

方案应用场景

研发数据管理

工艺质量管理

项目协同管理

供应商管理

产品BOM管理

汽车零部件行业属于大批量、多品种产品研发和制造，为了保证批量生产的技术参数一致性，需要有统一的数据源头，需要有从产品设计阶段到产品制造阶段数据的连贯性、同一性。博威PLM基于统一的产品结构树，采用产品系列化、零部件模块化、模具开发过程管理、工艺资源管理等手段来解决该问题，有力地支撑研发的模块化设计、变型设计，快速响应不同客户的不同需求。从而缩短研发周期、降低成本，使企业赢得主动权和竞争优势

博威PLM以产品数据为基础、交互式设计为手段，工艺知识为核心，采用产品系列化、零部件模块化、模具开发过程管理、工艺资源管理等手段，规范企业工艺流程，提高工艺管理水平，确保产品品质，达到提前预防，降低不良率，减少报废，进而降低生产成本。

博威PLM以丰富的项目管理和目标绩效管理经验为指导，面向汽车零部件企业，将项目管理、阶段目标管理和绩效管理紧密融合，规范项目管理流程，实现从立项、计划、执行、监控和结项的项目全生命周期管理，量化部门、人员的绩效，打造全面协同的项目管理平台

博威PLM通过系统，从供应商、生产报工、入库、出货，启用质量追溯系统，通过预警分析看板，拉动发货、备料、备库实时化，可视化等模块，展现数据实时性、连贯性与可追溯性，让整个供应管理体系更加便捷可视化

博威PLM以设计生产一体化信息集成，实现全方位设计数据与生产协同，为技术管理部门缩减大量的时间和精力去维护各种产品的BOM数据。设计、采购、制造、营销等部门对产品BOM数据的需求可从PLM中直接获取各种不同的BOM表信息，实现对EBOM 、PBOM 、采购BOM等的多层次管理，产品，BOM信息还与审核流程紧密结合，确保用户所获得的BOM表信息的经过校验和审核。