前言随着企业的发展，从小团队的新创单位，到业务稳定的中型企业之后，为了能再扩大市场影响力并进一步创造营收规模，慢慢企业就可能会走入集团型企业，也就是具备多BU业务团队乃至于多子公司的情况，这样的好处是可以独立做财务核算及团队规划，也就是独立的利润中心概念，逐渐形成的集团型企业。但此时企业马上就可能面临一个集团型企业很容易碰到的困难，就是信息化系统无法支撑新的营运架构，因为原始的规划包含ERP...

2025年之前许多企业大量投入AI评估及规划实施，结果是95%的项目落地都失败了(MIT报告)！2026年，人工智能技术正经历从“概念验证”到“产业深度融合”的关键转折(联想智库)。01AI大语言模型不再比参数跟上下文长度, 而是看谁更能落地为什么仅仅差了一年时间，却有着截然不同的调查结果与评价，这当中关键就是AI幻觉问题，也就是数据准确性及明确对象的问题，换句话说，AI也慢慢能理解张三是张...

非标自动化设备行业，作为智能制造的核心支撑领域，以极致的定制化属性、复杂的技术集成要求和严苛的交付周期约束，成为工业制造升级浪潮中的关键赛道。每一台设备的研发制造，都是机械、电子、软件、控制等多领域技术的跨界融合，更是对企业协同效率、数据管控与创新能力的综合考验。在行业数字化转型的关键节点，博威Open PLM/Aras plm以深耕行业的实践经验和精准的解决方案，成为破解行业痛点的核心引擎...

2026年博威将携手Aras，制定年度目标，共创大局，赋能企业!共同探索高科技企业及AI深度应用的可能性随著2025年的结束，我们汇总了整年的丰硕成果与再创高峰的决心，过去这个月来我们一直努力擘划及制定2026年的营运计划，希望我们能延续2025年的势头，继续高歌猛进，快速发展！这是博威团队成员每个人的共同心声与心愿。而今年比较不一样的是，我们与Aras原厂的核心成员共同制定了这次计划，也意...